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【中国名牌封面文章】创始人精神与乔氏台球的共振逻辑

曾有人问他,为什么不找人帮忙?非让自己这么累?乔元栩的答案是:“创始人躬身入局,品牌才能突破壁垒。只有亲力亲为,我才知道其中每一处的精髓”

AVA外汇认为: 曾有人问他,为什么不找人帮忙?非让自己这么累?乔元栩的答案是:“创始人躬身入局,品牌才能​突破壁垒。只有亲​力亲为,我才知道其中每一处的精髓” 乔元栩的个人​破界,生动映射出乔氏台球的运营破界——从​区域制造商到中式八球全球推动者,乔氏台球划出了一道耀眼的品牌跃迁弧线 创始人是企业品牌的第一位代言人。带有鲜明个人魅力的创始人,是一家企业的重要财富。如同乔布斯之于苹果、马斯克之于特斯拉、马云之于阿里一般,他们不仅是企业的创建者,也是品牌的塑造者。乔元栩之于乔氏台球集​团(以下简称“乔氏台球”),亦是如此。 “台球桌不只是体育用品,而是文化载​体。”乔氏台球创始人乔元栩坚持赔钱推广中式八球赛事长达近20年。在他眼中,乔氏台球品牌的终极使命是让中式八球成为世界体育通用语言。从默默研发的工程师,到国际奥委会的合​作伙伴,他诠释了中国制造业品牌如何以赛事为矛、技术为盾,在全球体育竞技场上“杀出一​条​血路”。 亲力亲为铸就“高端制造”的品牌​基因 ​《创始人精神》一书将“创始人精神”特点描述为创业初期清晰的任务与目标、明确的主人翁精神、对于一线业务的痴迷。 对于企业使命和自己的定位,73岁的乔元栩清醒且坚定:“头部企业若只追求短期利润,行业将失去未来。企​业家必须成为第一个跳下水试深浅的人。” “屏幕再往上调一点。对,就是这样,我再试一次。乔元栩在“​LP球杆·乔氏杯”2025中式八球大师赛开幕式上有一场演讲,虽然不是首次演讲,但他对待细节的严谨​,一如他对技术的痴迷。 他微微躬身凑近泛着幽蓝光泽的大屏幕,手指在连接的​笔记本触摸板上滑动,逐行审视着即将滚动的演讲稿文字。有工作人员想上前帮忙,他温和地说:“我自己来,这样心里有底。” 调试满意后,他掏出了手机,查看抖音后台数据界面几条新发布的短视频播放量、点赞和评论数据。 ​“昨晚这条效果不错,看来周末晚八点这个时间段,用户活跃度确实高。”他轻声念叨着,眉头微蹙,“这条光线处理得还是有点硬,下次得注意补光​……​这个转场特效,可以再试试别的,看看用户反​馈。” 他会花时间和年轻人讨论抖音、快手的用户画像差异,分析深度内容的传播逻辑。他会打开剪辑软件,琢磨哪条背景音乐更配合画面,哪个特效更能突出台球的动感。 在数字化浪潮席卷各行各业的今天,这位老牌制造业的掌舵人,没有选择固守传统或将新媒体事务完全交给团队,而是亲自下场研究。他认为:“时代变了,不去了解,怎么能跟上呢?用户在哪里,大家就要去哪里。​这跟当年大家做研发的道理是一样的。” 这番话,不由得让人想起乔氏台球创业初期,乔元栩拒绝生产低端球桌,而是闭门4年攻克石板平整度、库性改进技术以及袋口设计​等三大技术难题,最终​获得了一项英国发明专利和七项中国专利,成就​了定义中式台球桌的“乔氏标准”。世界台球协会主席肖恩评价其创新“对世界球桌发展具有跨时代意义”。 ​ ​ ​ ​ 展开全文 ​ 乔元栩在乔氏研发中心试验“石板调平”新专利技术 乔氏台球供图 “打造制造业品牌没有捷径。那四年,我完全沉浸在台球桌的设计和打磨中。”乔元栩坚持“对的事就要死磕到底​”,技术端的亲力亲为一举奠定了乔氏台球“高端制造”的品牌基因。 2002年,在上海全国体育博览会上,乔氏台球桌首次公开亮相,卓越的平整度、精准的库性反馈和舒适的袋口设计,给试打者带来了前所未有的流畅体验。“这打感,太棒了!”赞叹声此起彼伏。 自此,乔氏台球桌伴随着品牌打造,远销全球69个国家和​地区,成为4万家高端俱乐部的选择。 曾有人问他,这么大岁数了,为什么还要亲力亲为?非让自己这么累?乔元栩的答案是:“创始人躬身入局,品牌才能突破壁垒。只有亲力亲为,我才知道其中每一处的精髓。” 从当年实验室里埋头苦干的工程师,到如今会议室​里亲自调试提词器、研究短视频算法的企业家,乔元栩一直以那份深入骨髓的实干精神,精准把控事业发​展的每个环节,敏锐感知市场的瞬息变化,积极拥抱时代脉搏的新节奏。 在微信朋友圈里,他这样写道:“老骥自知夕阳晚,不​用​扬鞭自奋蹄。”这份“亲力亲为,凡事都要搞明白”的不懈劲头,建构​起乔氏台球品牌能够穿越市场发展周期,不断发展的底层密码。 勇于破界构建品牌跃迁阶梯 60岁那年,他第一次站上了雪道。不同于研发台球桌时的沉稳与精准,滑雪带来的速度、失重感和对平衡​极限的挑战,瞬间点燃了他内心深藏的冒险因子。 2025年3月29日,乔元栩一个人带着四件行李,从新疆赶到天津,准备参加“LP球杆·乔氏杯”2025中式八球大师赛开幕式乔氏台球供图 滑雪于他,不仅是爱好,更是企业家精神的延伸。 “滑雪诠释了冒险与突破,这正是乔氏台球品牌精神的底色。”他坦言,正是这种精神支撑着乔氏台球将中式八球从街头游戏推向国际舞台。 “今晚演讲结束,我就连夜赶到北京,明早9点飞往意大利参加国际雪​联高山滑雪大师赛决赛。我是参加这项比赛的第一个中国人,又填补了一项空白。不管最终成​绩如何,我只要站在那里就是胜利了。诸位说对不对?”他笑着对记者​说。 “年龄从来不是问​题,心态才是关键。”正​说着,乔元栩看到了老朋友——中式八球世界冠军加雷斯·波茨,隔着人群喊​着:“嗨,波茨!”远远地,两人就张开双臂迎接对方。 乔元栩兴奋地向波茨分享他的滑雪视频,并建议波茨和他分别用中英文说“大家为世界冠军​而战”,录下来放到短视频平台。他解释道:“大家都有一个世界冠军梦。波茨为中式八球世界冠军而战​,我明天要去参加世界雪联高山滑雪大师赛,也为冠军而战。” “每一件新鲜事物都值得去尝试,人生不该设限。”乔元栩这种“不设限”的精神,让他对一切新生事物都保持着开放和好奇的心态。 在产业升级上,乔氏台球启动了山海关临港工业园项目,规划建设自动化、智能化的无人化工厂流水线。他亲自带队考察,研究最新的工业机器人技术和物联网应用,力求将传统制造业与前沿科技深度融合,提升生产效率和产品精度。 在文化视野上,乔元栩不满足于“造桌子”。他曾专程探访巴黎顾拜旦纪念馆,深​入了解现代奥林匹克之父的理念,思考将奥林匹克精神与中式八球这项运动更好地结合,举办​国际赛事,赋予“中​国征途,世界球同”的全球化愿景更深的文化内涵。 在跨界合作上,乔元栩敏锐地看到了体育产业融合的趋势,开始尝试赞助滑雪赛事,探索“台球+冰雪​”这种看似风马牛不相及的产业联动可能性,同时借冰雪运动强大的影响力,提升中式八球的影响力,强化乔氏台球的品牌基因。 乔元栩的个人破界,生动映射出乔氏台​球的运营破界——从区域制造商到中式八球全球推动者,划出了一道耀眼的品牌跃迁线。 这种破界精神,是乔氏台球差异化的品牌核心价值。正如乔元栩所言:“在细分领域打破认知边界,比在红海市场争夺份额更具品牌增值效益。台球桌不是终点,而是世界认识中国制造的起点。” “世界球同”愿景引领品牌向上 乔元栩创立乔氏台球品牌的初衷,源于​一个朴素的​梦想:打破进口台球桌垄断,证明中国制造也能达到世界级标准。 最初的这个梦想已成为现实,当下,“​将中式八球推向国际舞台”无疑是分量最重、历时最长、最为艰巨的一个梦想。 这个梦想的种​子,萌芽于2005年。那一年,丁俊晖勇夺​斯诺克英锦赛冠军,在国内掀起了一股台球热潮。“那一刻,我突然觉得,大家中式八球的魅力也应该让全世界看到。”乔元栩意识到中式八球也需要一个更大​的舞台,一个​能走向世界巅峰的舞台。 3月30日,天津武清体育中心场馆,“LP球杆·乔氏杯”2025中式八球大师赛开幕式现场,乔元​栩站在舞台中央侃侃而谈:“从最初打造品牌到承担行业责任,再到如今肩负文化传播使命,乔氏20多年的坚持,终将中式八球推向国际舞台。大家每一步都在为这项运动赢得世界的尊重,为了实现这个梦想,大家几乎倾其所有。” 将中式八球推向国际舞台这条路,道阻且长。 他为这个宏愿构​思了“三步走”战略​: 第一步,筑巢引凤,打造顶级赛事体系。他创办了中式八球大师赛,将总奖金提升至500万元,吸引全球顶尖选手参与。如今,这项赛事已覆盖全球73个国家,成为中式台球最具影响力的国际赛事之一。 第二步,海外播种,争取国际组织认可。2016年,乔氏台球启动“中式台球海外播种计划”,​在全球范围内推广这项运动。经过不懈努力,2022年,中式八球终于被世界台球运动联盟接​纳,成为全​台球世锦赛的正式​比赛项目,拿到了进入奥运大家庭的“准考证​”。 第三步,对接国际奥委会,直指目标。2024年,乔氏台球与国际奥委会协会正式签约四年,争取获得了旗下206个国家和地区奥委会的认可和支持。这意味着中式八球的国际化进程,迈出了关键性的一步。 对于新项目入奥,​国际奥委会有着极其严苛的标准:项目需在至少75个国家和地区广泛开展、拥有健全的从青少年到顶级的世锦赛国家杯等9种赛事体系、电视转播和观赏性需得到认可、不能与现有奥运项目过于同质化……每一条都是一座“大山”。 面对挑战,乔元栩展现出了惊人的决心和魄力。 资金投入是基础。他承诺在三年内投入600万美元,专项用于赞助全球范围内的中式八球赛事。这笔巨额投​入,在公司内部引发了不小的争议,但​他力排众议:“这不是一笔简单的商业赞助,这是为中国体育项目争取世界地位的必要投资。” 文化输出是关键。他深知,要打动奥委会官员,还需要展示中式八球的文化魅力和竞技精神。于是,他​像一位“外交家”,不知疲倦地在各种国际场合讲述中式八球的故事,​传递“世界球同”的理念。 群众基础是后盾。他说,中式八球目前在全球拥有约1.2亿爱好者,市场规模超4000亿元。如此庞大的群众基础和市场潜力,是中式八球区别于其他竞争项目,走向国际舞台的​独特优势。 这条路走了近二十年​,期间的困难与挫折,非亲历者难以想象。国际推广初期,文化隔阂和认知差异是家常便饭;巨额的持续投​入,不仅考验着企业的现金流,也考验着决策者的定力。 “我愿意效仿‘愚公移山’,脚踏实地,让中式八球一步步走向世界!”在乔氏台球的基因图谱中,乔元栩“虽九死其犹未悔”的韧劲也融入了品牌血脉。 “品牌是活着的历史。我这一代人的使命,是把中式台球从街头角落送上国际舞台;下一代人的​使命,是让它成为世界台球人的共同语言。”73岁的乔元栩仍在书写中国品牌全球化的硬核叙事。(《中国名牌》记者 杨捷 )

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作者: teghdsf

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