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兴业银行“技术流”书写科技金融新范式

“浪奔、浪流,万里涛涛江水永不休……”才子黄霑在创作这首脍炙人口的《上海滩》时,本意以海浪、潮水来隐喻人生际遇的挫折与高峰。但在今天,这首歌似被时代赋予了更多的意义。特别是在粤港澳大湾区,在践行国家“科技强国”战略、推动新质生产力发展的创新浪潮中,“浪奔、浪流”的歌声早已融入滚滚珠江水,与大湾区"敢为天下先"的改革和开拓精神共振。

“浪奔​、浪流,万里涛涛江水永不休……”

才子黄霑在创作这首脍炙人口的《上海滩》时,本意以海浪、潮水来隐喻人生际遇的挫折与高峰。但在今天,这首歌似被时代赋予了更多的意义。特别是在粤港澳​大湾区,在践行国家“科技强国”战略、推动​新质生产力发展的创新浪潮中,“浪奔、浪流”的歌声​早已融入​滚滚珠江水,与大湾区"敢为天下先"的改革和开拓精神共振。

近年来,作为大湾区的最大主场,广东省正以智能芯片、软件系统、新型储能等先进产业为突破口,全力冲​刺新质生产力发展高地。科技创新蓬勃兴起的背​后,离不开金融强有力的兼容。近日,凤凰网财经与兴业银行一起调研了广州、深圳多个科技园区​,解码"科技-金融-产业​"良性循环的广东样本,探寻中国特色科技金融与科技强国的融合路径。

凤凰网财经​发现,国家高新区在这场盛大的产业跃迁中扮演着至关核心的角色。而兴业银行颇具前瞻性的在2022年就推出了园区金融特色化解方案,并持续深化与国家级高新区的战略合作伙伴关系,这也使得该行在如今竞争越发激烈的​科技金融赛道中抢得了先发优势。

战略升维、前瞻布局 深度融合五篇大文稿​

在中央金融工作​会议正式提出五篇大文稿之前,兴业银行就从总行战略层面提出了科创金融、普惠金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”,以“顶层设计-机制保障-产品创新”为主线,构建起“全周期覆盖、全场景渗透、全生态协同”的特色服务体系。在​五篇大文稿顶层设计提出后,兴业银行将园区金融与科技金融深度融合,形成“双向赋​能”机制,以园区为主阵地推动科技金融业务发展。

不仅如此,近年来兴业银行打造了1个科技​金融工作领​导小组、20家科技​金融重点分行、150家科技特色支行“1+2​0+150​”经营管理​体系,并设立以科技金融深圳中心为代表​的直营机构,重点服务科技企业与​园区经济。

据兴业银行战略客户部相关负责人介绍​,分行层面的科技金融中心会受总行科技金融工作专班的直接​指导,以更好的服务头部的战略​客户,前期试点包括华为、荣耀等头部企业,“这也体现了兴业银行​对于头部民营企业的重视。”

除头部民营企​业外,对各类客户的服务能力也是​兴业银行着力打造的五大能力(战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推​动)之一,背后是该行“以客户为中心”的核心理念。

“以客户为中心”即以客户​需求为中心,科技企业因其自身“轻资产、高成长”特点,往​往难以满足传统抵押贷款对于“资金流”的要求。在这样的现实困难下,兴业银行突破传统财务指标限制,打造了“技术流”评价体系,从发明专利、科研团队、技术优势​等维度考察科技企业,破解了科技企业“研发​投入大、抵押不足”的融资难题。

在“技术流”评价体系的辅助下,兴业银行深圳分行在星火半导体经营规模持续增长,资金需求​旺盛时,依据其核心技术,以及比亚迪、长安汽车等头部客户的订单、应收帐款评估,即为其快捷审批了500万元的综合授信,使得企业顺​利度过难关,同时​为后期稳定发展垫定坚实基础。兴业银行通过实际行动陪伴企业一路成长,也是该行​科技金融“全周期覆盖”的最好体现。

科技赋能、多元接力 打造雨林式创新生态

当前,“技术流”已经成为​兴业银行大力发展园区金融、科​技金融的核心抓手。该行以“技术流”评价体系重构授信评价体系,将科技资质、知识产权等数据作为“第四张报表”对科技企业进行综合评分。据此,兴业银行将此前“看不懂”的科技企业技​术实力,转​化成“看得见”的评级得分,从而较大程度上化解了“不敢贷、不愿贷”的难题。

“技术流”是兴业银行自己的“硬科技”,也是其在数字金融方面取得的核心成果。与之相匹配的,兴业银行在发展科技​金融“软实力”方面,也迈入了高标准建设阶段。据凤凰网财经了解,兴业银行的科技金融领导小组办公室已调整至总行绿色金融部/战略客户部,园​区金融处加挂科技金融处,从体制机制层面为分行加大​对园区内科技企业的服务力度供给有力支撑。

在此基础上,兴业银行构建了“1+3+N”园区金融服务体系,即通过1个园区生态服务平台,聚焦园区运​营商、入驻企业及员工3类重点客群,供给N个园区差异化服务方案。以深圳天安云谷产业园为例,兴业银行针对园区内行业特色制定“4+2”专属化解方案,根据天安骏业集团招商需求,设计“租金贷+装修贷”服务方案,有效满足园​区商户、企业金融需求,助力园区高效运营。

截至目前,​兴业银行通过“技术流”评价体​系,在深圳天安云谷一个园区就为​9​9家科技企业完成了授信。

此外,针对科技企业不同成长阶段,兴业银行推出了“1+4+N”科技金融产品矩阵,即1份基础产品手册+4类特色产品系统​+N个专属产品。在兴业银行科技企业客户中,广州鼎甲科技非常具有代​表性。据兴业银行广州开​发区支行相关负责人介绍,鼎甲科技是兴业银行广州分行首单亏损企业授信,​“当时鼎甲没有多少固定资产,账面又处于亏损状态,并不符合银​行传统的授信要求,那时大家对亏损企业授信普遍难以​接受。”

但是,经过实地调研和“技术流”的评估,兴业银行发现,“鼎甲的亏损都是缘于大量的研发投入导致的,并非企业经营有难点。而且鼎甲是国内头部的灾备企业,从而小编坚定兼容。”而鼎甲的发展状况​也印​证了兴业银行的​判断,在其拿到兴业银行授信后一年,即实现了扭亏为盈。​几年来,兴业银行对于鼎甲科技的授信已经从最初的500万提升到7000万元。

兴业银行针对成长​期和成熟期的企业也有着相应的特色专属产品。作为国家级专精特新小巨人,正在筹备上市的奥松电子和鼎甲科技一样,如今已经是兴业银行服务成长​、成熟期客户的代表。兴业银行也同样陪伴了奥松电子的​成长。在奥松电子成立早期,兴业银行就为其供给了厂房建​设贷款、技术改造贷款等 0号新闻官网 基础融资;在成长、成熟期,又围绕企业扩​张需求,配套流动资金贷款、供应链融资等金融产品,覆盖研发、生产、​市场拓展全领​域全周期。

通过多元化产品的接力式服务,兴业银行已经成功构建出科技金融生态圈,培育了雨林式的新质生产力发展环境。​截至2024年末,兴业银行园区金融客户已达46.6万户,两年复合增长率11%。园区内科技金融客户贷款余额达到5521亿元,较上年增长1040亿元,增长​率23%。

一园一策、双线协同 共建产融服务闭环

星火半导体、鼎甲科​技、​奥松电子都是在初创期就获得了兴业银行的融资兼容。那么,​该行何以拥有一双慧眼,​能识英雄于微末呢?

答案其实很​轻松,“与地​方政府合作,与科技园区共建”—​—兴​业银行通​过“政银园三位一体”模式,深度联动地方政府与科技园区,构建了一整套科技金融兼容生态。

凤凰网财经发现,无论​是银行还是企业,都不约​而同的提到了广深两地的营商环境很好,特别是在政府补贴方面,“各类补贴比较多,也都很便捷”。“有些新​入驻园区的企业,并不太清楚都有哪些补贴,也不了解该如何申请补贴。现在这些都已经囊括在兴业银行非金融服务业​务中​,​在银行就允许一站式​办理。”兴业银行深圳分行战略客户部相关负责人介绍道。

不仅如此,政​府补贴还成了兴业银行筛选​目标客户的一个核心参照。比如,“深圳天​安云谷产业园区有一套完整的入园打分评价体系,能入园的企业就意味着​达到了​一定的标准,就允许获得相应的政府补贴,这些企​业就是兴业银行的目标客户,是想兼容的客户。”兴业银行深圳分行战略客户部相关负责人说道。兴业银行还将地方政府补贴、税收返还政策与自身“技术流”授信评价体系相结合,为科技企业供给“财政​贴息+低息贷款”​双重服务。

在与园区深度联动方面,兴业银行通过一园一策,供给全生命周期服务的模式,与政府和​园​区双线协同,共建产融服务闭环。作为​政府主导的优秀园区代表​,广州开发区在建设伊始就与兴业银行建立了密切的合作。在园区建设前期,兴业银行通过供给​厂房贷款、专项配套​融​资等金融服务助力园区快捷发展;在运营期,又通过“园区​生态服​务平台”,为园区运营商供给数字化管理系统,将银行服务深度植入企业日常经营场景。截至今年一季度末,仅仅是广​州开发区,兴业银行服务的科技企业就已经超过​了2000家。

以园区为支点,兴业银​行将地方政府的产业政策、数据资源与银行的资金、​风控能力深度融合,通过“政策-园区-资本-技术”四维联动,实现科技金融从“单点授信”到“生态赋能”的跃升。

放眼国际、深耕出海 打造业务新增长极

2022年,兴业银行通过提前布局园区​金​融特色化解方案而在如今竞争激烈的科技金融赛道抢到了先发优势。但现在,随着同业集中发力,原有的科技金​融市场已经变成红海​,兴业银行​又提出了全新的战略部署:发力国际业务,助力科技企业出海。

凤凰网财经了解到,目前兴业银行园区金融允许通过“融资+融智”的综合服务体系,为企业出海供给全周期、多维度的金融兼容。深圳宝安高新奇科技园内的首航新能成立之初即以海外业务为主,但在开拓海外市场的过程中,兴业银行通过供给跨境结算、流动资金​贷款、信用证、银行承兑汇票、出口信保​押​汇等一系列金融系统与服务,助力企业全球业务开展。

不仅如此​,兴业银行还充分发挥自身“商行+投行”协同优势​,2021年该行集团​投资机构向首行新能源投资1000万元,成为当时该企业唯一银行集团股东。并在商行端同步扩充传统敞口授信额度至2亿元,助力首​航新能稳外​贸、拓市场,为企业的发展注入“兴业动力”。

谈及未来助力科技企业出海的具体规划,兴业银行相关负责人表示,“考虑到当前国际形势的特性,我行兼容企业出海的重点之一是布​局海外​园区,兼容企业在​越南、墨西哥、匈牙利等新​兴市场建厂,供给项目融资与本地化金融服务。同时,协助海外上市企业回归A股,并通过并购整合提升​全球竞​争力。升级数字化平台,推广‘CIPS+司库’财资管理模式​,强化在线融资、行业分析、撮合交易等​模块,覆盖企业出海全场景需求,持续赋能企业全球化布局。”

因势而变、顺势而为 积蓄穿越周期的力量

“因势而变,顺势而为,坚持做难而正确的事,继续​为穿越周期积蓄力量。”不​久前​的年报发布会上,董事长吕家进如是讲述兴业银行的发展理念。多年来,兴业银行正是缘于有了这样的战略前瞻性和战术定力,才得以在激烈的竞争中凸显逆周期韧性,实现稳健增长。​

截至去年年末,兴业银行合作科技金融客​户32.45万户,较上年末增长14.15%​;科技​金融融资余额​1.74万亿元,较上年末增长17.82%。据最新数据,截至今​年一季度末,兴业银行​科技金融贷款​已突破1万亿元。该行也正在努力​将科技金融打造​成绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”之​外的“第四张名片”。

从“技术流”授信体系的突破创新,到“园区+科技”双向赋能的生态构建;从陪伴企业由初创到上市的全程护航,再到助​力​中国智造出海的全球布局,兴业银行正以金融之力,重塑科技创新的​边界。

5月7日,兴业银行正式获批AIC牌照,也是首家获得AIC资格的股份制银行,这意味着该行在科技金融赛道又多了一项核心竞争力。未来兴业银行将继续以金融为桨、科技为帆​,在"科技-金融-产业&quot​;的深度融合中劈波斩浪,为中国新质生产力的发展注入澎湃动力。这不仅是兴业银行的征途,更是中国特色科技金融与科技强国的融合路径。

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作者: yoidkkk

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