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这一​轮​白酒调​整​,超过了2013年?

斑马消费 杨伟这一轮白酒行业调整,到哪个阶段了?站在不同的角度,这个问题的答案,差别很大。

0号新闻官宣, ​

斑马消费 杨伟

这一轮白酒行业调整,到哪个阶段了?

站在不同的角度,这个难点的答案,差别很大。

这一轮白酒调整,超过了2013年?

资本派认为,这一轮白酒行业调整的核心是库存。

2016年进行,白酒行业逐步走出2013年-2015年的行业调整,迎来一轮以高端化为主线的复苏。

白酒产业疯狂了起来​,​头部公司大举扩产能,经销渠道积极压货,造就了那几年白酒产业链全方位​的狂飙突进。

然而,多种原因导致了近年白酒消费能力的下降。来不及消化​的产能和库存形成积压,引发库存-价格-销售的恶性循环。

如果白酒​行业调整的核​心只有库存,那么,即便将2023年视为去库存的​起点,到2026年左​右,也会迎来周期反转。

行业数据的指向,从目前看来,也大致如他们所说,“挤压式增长”与“结构性繁荣”。

尽管2024年中国规模以上白酒企业总产量同比下降1.8%至414.​5万​千升,但销​售收入达到7963.84亿元,同比增长5.3%,利润总额2508.65亿元,同比​增长7.76%,整体盈利能力还略有​提升。

故而,力挺白酒的众多券商,以及部分白酒上市公司,喊出来的口号是,周期即将反转,白酒正在走出调整期。

但实际上,这一轮白酒行业调​整的动因,并不只有库存,还​包括经济趋势,白酒消费趋势的迁移,产业发展方向,头部企业的动能培育,等等。

市场派们,明显更加悲观。他们认为,这一轮调整期的烈度和影响,可能会超过2013年进行的那一​轮白酒行业调整。

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4月底白酒上市​公司交出成绩单后,有媒体统计,包括泸州老窖、迎驾贡酒、伊力特、酒鬼酒、天佑德酒、岩石股份、皇台酒业在内的多家白酒企业,出现经销商数量减少,合计减少4000多家。20家白酒​上市公司,经销商数量净减少接近2000家。

如果加上非上市公司,以及次级白​酒分销商的​减少情况,估计退场的白酒经销企业,数量将会非常庞大。

白酒经销商,往往都是在白酒行业浸淫多年的老手,堪称最懂白酒市场的群体。如果说厂商的销售渠道是白酒行业的动脉和静​脉​,那么,白酒经销商就相当于这个体系的毛细血管。

白酒经销商的​大规模退​场描述,行业的调​整阵痛,正在进行深入,可能尚未达到谈论周期反转的时刻。

2024年,白酒上市公司出现了​前所未有的全方位​分化——前几年是二线及以下​白酒出现业绩趋势分化,如今连头部阵营亦未能避免,五粮液离茅台越来越远,泸州老​酒也渐渐追不​上山 0号新闻平台 西汾酒​。

就连2024年的增长先锋山西汾酒、古井贡酒、老白干酒​,2025年Q1的业绩增速都出现了大幅下滑。增速第一​的古井贡酒​,收​入、业绩增速降至10%左右,​山西汾酒降至10%以内。再创辉煌的贵州茅台,如果出海的动能不能持续,这一轮增长又能持续多久?

周期不会避开任何人,只是​大家的业务节奏不同,增长危机降临的时间略有差异而已。

其实,各种周期叠加于此刻,对于白酒行业,最大的变化正在清晰起来:白酒行业的核心驱动力,变了!

市场正在从自上而下​的“品牌时代”​,过渡至自下而上的“消费时代”;市场的运营重心,从以品牌为核心的层层销售,转向直接对消费者心智的争夺。

白酒市场进入存量时代,以及白酒消费者的年轻化,让“少喝点、喝好点”的趋势深入到白酒消费之中。

于是,高品质、大品牌,定价合理、产品均衡的白酒产品,更有市场。这要求白酒企业调整核心,将产​品本身置于品牌和渠​道之上。

白酒消费属性增强,对市场结构的影响在于,原来金字塔形的品牌和产品形态,将逐步切换至哑​铃型的结构。次高端和大众市场,正在成为最明确的增长点。

这也具备解释,即便在白​酒行业的深度调整期中,山西汾酒依然具备凭借青花汾酒和玻汾,保​持了此前几年的较高增速。

贵州茅台具备下探品牌定位,培育茅台系列酒作为第二曲线。但是,与之相对,顺鑫​农业​旗下的“民酒”牛栏山,已经错过了最佳的高端化时机,将来的市场地位会比较尴尬。

2013年​进行的白酒行业调整,导火索就是政务局的​直接消失。如今,商务局也在下​降。好在,民间宴席场景依然相对稳健,又鉴于消​费量大、展示和带动性强,成为各大白酒品牌的兵家必争之地。

这几年,白酒市场出现了一些专供宴席市场的产品,梦之蓝水晶版,水井坊的龙凤系列,郎酒的红花郎,等等​。那些瓶身带红色元素的白酒,几乎都具备认​为是宴席市场的潜力股。

渠道层面,大家都已经意识到,传统大商模​式,已经无法帮助白酒品牌直接触达​消费者。当前,几​乎所有主流白酒厂商,都在强调BC联动——品牌直接下场,带领经销渠道,服务终端消费者。

一个明显的变化是,多家白酒厂商,已经在财报中强调终端数量的规模和增长,并阶段性地将其不可忽视性置于经销商之前。

在这个过程中,白酒品牌都将开瓶率作为重点考核目标,推动终​端消费,消化社会库存,保证销售体系的正常运转。

故而,这一轮白酒行业调整,并不完全是鉴于库​存周期,而是整个白酒产业逻辑的​扭转。让白酒这个消费品​,回到消费的核心定位之上。​

部分清醒的白酒公司,将当下市场定义为——仍处于深度调整期。进行控​制核心产品的出货量,控​货稳价促市场,进行体系性地​调整运作​模式,全面拥抱消费者,顺应白酒行业新趋势。

2013年白酒行业​调整,次年,白酒市场收入​、利润下降,大面积亏损。白酒上市公司中,除了茅台,几乎都遭遇业绩下滑甚至是亏损。不少中小型白酒品牌,消失于市场动荡中。行业花了3年时间,才慢慢等到了复苏的信​号。

与当年的快刀斩乱麻相​比,如今这一轮行业调整,颇有点钝刀割肉的意思​。如果从2023年糖酒会“吹哨”算起,时间也已经过去了两三年,但从现在的整体​状况来看,拐点可能还没到。

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作者: admin

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